VOS DÉFIS

Coaching entreprise | Lean Management | Marque employeur | Qualité de vie au travail | Satisfaction clients | Rentabilité

Dirigeants et managers, vous faites face au quotidien à des défis : 

  • managériaux : attirer les potentiels, les fidéliser, motiver et impliquer vos collaborateurs, fédérer des équipes multi-générationnelles, déléguer. 
  • commerciaux : capter de nouveaux clients, vous différencier face à la concurrence, satisfaire vos clients et les fidéliser.
  • productifs : réduire la variabilité industrielle, des gaspillages, sécuriser les approvisionnements, logistique… 

Nous vous proposons une véritable prise de hauteur, un accompagnement avec pragmatisme, humanisme et bon sens, pour atteindre vos objectifs et créer toutes les conditions de la réussite pour votre entreprise.

Avantages et bénéfices pour votre entreprise : 

Au cœur de la mission d’entreprise, de la préoccupation de tous les collaborateurs, vos clients sont ainsi mieux protégés des erreurs de l’entreprise et vous contribuez directement à la performance de leur propre business.
Vous les fidélisez et ils sont ainsi en mesure de vous recommander.
Il en résulte une augmentation de votre chiffre d’affaires.

Les collaborateurs, impliqués dans votre mission d’entreprise, trouvent un sens, deviennent plus performants et entrent dans une dynamique collective qui casse les silos et fait disparaître les conflits de génération. Ils deviennent prescripteurs de votre entreprise. 

L’absentéisme et le turn-over diminuent, ce qui limite les coûts de recrutement et d’intégration des nouveaux embauchés. 

Vos choix responsables contribuent à renforcer son image, elle devient alors plus attractive pour des candidats à fort potentiel qui améliorent encore sa performance, durablement. 

D’après un sondage IFOP, “travailler pour une entreprise qui a bonne réputation et porteuse de valeurs partagées” est un critère donnant envie d’exercer un métier pour 94% des personnes interrogées, au même niveau que  la rémunération (95%).

En développant les savoir-être, la qualité de leadership s’améliore et les possibilités de délégation se développent, renforçant encore la confiance des employés. 

L’optimisation de vos procédés pour réduire la variabilité industrielle, limiter les gaspillages, la résolution des problèmes et l’implication des équipes opérationnelles dans cette démarche vous permettent d’avancer en toute cohérence et de limiter les surcoûts, et ainsi d’améliorer vos marges et/ou de gagner des parts de marché.  

Vous construisez également un réseau de partenaires engagés, développez les interactions et impliquez pleinement vos fournisseurs dans votre stratégie.