Démarche et Outils
La démarche d’AlterInno est construite à partir des fondamentaux du Lean Management – TPS + Toyota Way car notre vision est la même :
- satisfaire le client par une qualité irréprochable
- créer l’environnement favorable au développement des personnes et à la résolution de problèmes
- supprimer les délais et les gaspillages.
Formés au coaching professionnel, nous vous proposons un accompagnement modulaire, à la carte, pour vous permettre d’avancer en fonction de vos priorités.
Nous entendons par coaching, l’accompagnement sur mesure d’une personne ou d’une équipe, dans une démarche de changement, jusqu’à l’atteinte complète d’objectifs précis.
Le coaching l’amène durablement à plus de performance, d’autonomie et de réalisation de soi, grâce au développement concomitant de son potentiel et de son savoir-faire.
Coaching entreprise | Lean Management | Marque employeur | Qualité de vie au travail | Satisfaction clients | Rentabilité
Module 1 : Diagnostique opérationnel et stratégique
Après une présentation de la démarche aux équipe, et une période d’observation sur site, réalisation d’un état des lieux le plus exhaustif possible.
Livrable : Diagnostique de performance T0
En fonction de l’objectif de la mission :
Satisfaction clients, satisfaction collaborateurs
Qualité, délais,
Variabilité industrielle,
Achats, flux, étapes unitaires, gaspillages…
Quantification des problèmes, identification des causes racines des leviers d’amélioration et des indicateurs.
Module 2 : Formation et plan d’action
Co-construction de la feuille de route avec l’équipe opérationnelle, formation aux fondamentaux du Lean Management.
Livrable : Plan d’actions et management visuel
Module 3 : Coaching de dirigeants et d’équipe
Résolution de problèmes ciblés.
Implémentation de la stratégie, ancrage de l’amélioration continue dans le fonctionnement de l’entreprise et implication durable des équipes.
Coaching entreprise | Lean Management | Marque employeur | Qualité de vie au travail | Satisfaction clients | Rentabilité
Pack Optimisation de procédés
Réduire la variabilité industrielle par la mise en place de nouveaux outils.
Conjuguer l’approche Lean Six Sigma, et l’accompagnement des équipes pour obtenir leur adhésion, une prestation spécifique d’AlterInno.
